昨年、ティソは300万個以上の時計を出荷しましたが、ピーク時にはものすごい量の製品と部品がありました。今年、ティソは約400万個の時計を出荷する予定ですので、需要は明らかです。より広いスペースとより効率的な方法で在庫を処理する必要があります。
「ここでは部品を受け取り、品質管理を行い、すべての部品を組み立て工場に送り、組み立てられた完成品の時計はここに戻ってきて、最終的に完成品の時計を出荷するという4回に分けて処理するため、私たちの作業を容易にすることが優先されます」とティソティソのグローバル社長であるFrancois Thiebaud氏は述べている。
「このような物流センターは製薬など他の業界では一般的ですが、時計業界ではこれほどの規模の施設はありませんでした。似たような概念はあるかもしれませんが、この大きさに匹敵するものはありません」
「同時に動作する5つのロボットがあり、空間も広い」と彼は続けました「幅20メートル、長さ20メートル、高さ16メートルありますロボットは毎秒5メートルの速さで走ります」
これまで、このキューブと呼ばれる物流センターは、ティソのビジネスにプラスの役割を果たしてきました。「新しいセンターは、より多くのスペースを提供し、より組織的で、非常に安全で、在庫を管理する労働者に役立ちます。昨年のピーク時には、我々の時計は出荷準備のためにあちこちに散らばっていて、かなりのスペースを取られていました。今月の販売台数は前年同期に比べて大きく伸びていますが、今年は全体的に昨年より順調に推移しています。今後の飛躍的な成長が期待されますが新しいシステムで動くことができます現在、荷役ホームに多少の滞積がありますが、その区域を拡張してストレスを軽減することを模索しています。」